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  • 房贷利率还会下降吗?
    发布日期:2024-12-15 12:53    点击次数:56
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    本文共2541字,阅读时间约6分钟

    作 者丨李宇嘉

    李宇嘉地产笔记出品丨ID:liyujiadichanbiji

    近期,比较关注房贷利率逆势上调!

    01

    有的省份或城市,甚至连续2次上调房贷利率,从2.9%提高至3.0%,再从3.0%提高至3.1%。市场很不解,国家不是一直在讲嘛,要降低购房成本、降低经济运行成本,给老百姓减负,今年不仅下调LPR65个基点,还下调存量房贷利率50个基点,为何房贷利率逆势上涨呢?

    对此,业内多有解读:

    比如,房地产市场回暖了,银行不能再做牺牲了;

    比如,监管层叫停了内卷式的价格竞争,银行不能不计成本揽客了;

    比如,银行运营的成本很高,持续降息后,净利息差已降至历史最低,贷款收益覆盖不了成本;

    比如,年底要考核银行的利润贡献了。

    这些解释都有道理,但我们需要关注的是,房贷市场环境发生了什么变化。

    一方面,大家应该知道,银行“吸血”房地产一直是个舆论热点。不管是开发商,还是购房者,都在吐槽,他们都在给银行打工。所以,当房地产开始回调,居民端消费压力开始显现,内需迫切需要提升,舆论开始聚焦式地指向银行,“这个吸血鬼应该要向外吐血了”。于是,这几年房贷利率断崖式下行,从2021年的高点到现在,房贷利率至少下降了200个基点。

    目前来看,不管是LPR下降,还是存量房贷利率连续两次下调,都是大尺度的,都是短期内完成的,舆论在其中的逼宫作用是显而易见的。但房贷市场是一个借贷双方平等对话的契约市场,利率水平是双方均衡对话的结果。居民月供压力大,内需疲弱,银行要降息,但不能被绑架。

    对购房者来说,利率当然越低越好,最好是降至零。但对银行来说,利率一定要在某个水平之上,让银行赚钱,这个行业才可持续。这就和企业保持一定利润,才能做出好产品、才有创新动力,是一个道理。现在,实体经济当前的困境,大家都有感知,传导至银行,表现在不良贷款率攀升。当一直被认为优质业务的房贷也不赚钱了,银行怎么可能无动于衷呢?

    02

    过去,差别化的住房信贷政策下,房贷利率有下限,比如不低于LPR。现在,利率下限取消了,相当于“锚”没有了,这让银行无法适从。特别是,商品房销售量相比高峰期腰斩了,“涨价预期”没有了,居民加杠杆买房动力减弱了,导致银行在销售端开始拼刺刀式的竞争。

    贷款环境还有一个很大的变化是,过去银行投放房贷,主要靠营销开发商获得新盘按揭合作的机会。记得前几年,买新房还不能随意选择按揭银行,只能选开发商合作的那几家银行。

    现在,买方市场下,不管新房还是二手住房,购房者可以任意选择银行。

    而且,现在银行获取贷款客户,不再主要靠营销开发商了,而是靠营销房产中介。因为,新盘销售都开始启动中介渠道了。潜在的贷款客户,都掌握在中介手里。特别是,现在各地二手房交易市场普遍好于新房市场,二手房客户基本都在中介手里,银行更得要和中介搞好关系。

    所以,前段时间出现了银行给中介“返点”的现象。

    当然,购房客户是有限的,中介也在抢客户。

    另外,现在的楼市,信息空前透明,购房者选房、选中介、选银行时,一般是多方对比,就要看性价比,比如哪家银行给出的利率低。银行层面,当他们面对来自上面的“稳增长”压力时,就要可劲儿投放贷款,就要“抢客户”,于是就出现利率“跌破3.0%”的现象。

    甚至,商贷与公积金利率(2.85%)倒挂。

    这样的利率下调,与政策引导下的房贷利率下调,完全是两回事。

    近些年,房贷利率下调,主要是政策引导的结果。比如,下调LPR、下调存款准备金率、下调公开市场操作利率(央行向商业银行借款的利率)、下调存款利率等。但若市面上出现低于3%,甚至和公积金利率(2.85%)倒挂的利率,和政策利率关系不大,主要是恶性竞争的结果。

    另外,有的超低利率可能在博眼球上的效应更突出。比如,我们听到有2.65%的超低利率,乍一看貌似房贷利率又探到新低了。但这可能只是某个银行、某个网点,针对某类客户的超优惠利率,不是每个客户都能享受到这样的利率。投放时,可能有门槛,比如搭售一款理财。

    03

    不过,市场层面不太了解这一点!

    明明国家要求利率下行,为何有的银行却逆势上调利率?

    近期,银行人士也在倒苦水:放贷有指标、有任务,要支持实体经济、支持中小微企业、支持楼市止跌回稳等,逼得大家都在找客户、抢客户。但说到底,作为一个市场化的企业,必须要在可盈利、可持续的前提下开展业务。因此,各类贷款产品,必须要明确一条利率底线。

    近期,各地人行监管部门、行业自律机制等,行动起来了。

    明确了最低的房贷利率;

    明确了首套房和二套房的最低利率;

    明确了商业贷款和公积金贷款的一定利差空间。

    目前,房贷利率有上限(不能高于LPR-30),也有下限(目前是3.0%-3.1%),保持在3.0%-3.3%的区间,既保障合理的住房需求享受低利率,也能保障商业银行合理的利润空间。这是房贷利率不设下限、住房信贷政策的差别性被削弱以后,金融监管层对市场基础秩序的修复。

    过去,房地产市场过热时期,利率有下限(比如基础利率七折、LPR+加点),但上限特征不明显,房贷市场对真刚需“不友好”,变相鼓励投资需求加杠杆炒房,助推资金转表外寻求更高利率。比如,2021年上半年最高房贷利率超过6%,违规加杠杆投资地产的资金,利率超过10%。

    于是,刚性需求不得不承受高利率。

    未来,既要夯实止跌回稳,也要保障银行的利润(确保银行对财政的贡献度),房贷利率应该在一个相对较窄的空间内运动。下一步房贷利率的走向,主要取决于政策利率的调整,比如LPR、存款利率、公开操作利率等。当然,近期楼市有起色,政策利率会保持稳定的态势。

    由此,短期内房贷利率会在低位企稳,纠偏内卷式价格竞争。如果止跌回稳的基础不扎实,明年政策利率还会下调,这是驱动房贷利率下调的直接动力。中长期来看,无论从经济基本面因素(特别是人口老龄化、收入和就业、长期的转型阵痛),还是从房地产基本面(供求关系、居民加杠杆意愿)来看,都不支持房贷利率反弹,房贷利率长周期处于下行期。

    不过,短期疾风暴雨式的降低房贷利率,告一段落了!



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